Отношение руководителей к отрицательной мотивации персонала

img_6436

Увлекательное исследование провел Национальный союз кадровиков. Его специалисты опросили 526 российских работодателей, чтобы выяснить отношение руководителей к отрицательной мотивации персонала. Ответы показали, что 88 процентов компаний наказывают сотрудников систематически или время от времени.

При этом: 79 процентов руководителей заявили, что наказания полезны в отношении отдельных сотрудников, в исключительных случаях, в небольших дозах; 15 процентов считают, что без наказаний невозможно управлять людьми, особенно в России; 6 процентов убеждены, что наказания – лучший способ мотивации. Опрос выявил пятерку лидеров среди наказаний. Ими стали:

74% – неофициальные штрафы, так как по сути такие наказания противоречат ТК; 30% – публичные порицания;
30% – моральное давление;
19% – выговоры и воспитательные беседы;
17% – немедленное увольнение нарушителя.

Также в опросе участвовали рядовые сотрудники. Они рассказали о самых популярных и эффективных способах наказания и отношении. Что думают о наказаниях сотрудники Ответы на вопрос «Существует ли в Вашей компании неформальные договоренности, за нарушение которых можно понести наказание?»:

51% – нет;
32% – опоздание на работу более определенного времени;
14% – нецензурная лексика на рабочем месте;
13% – несоответствие дрес-коду;
12% – личные разговоры по телефону на рабочем месте;
10% – еда на рабочем месте; опоздания на совещания более определенного времени;
9% – незаполненные отчеты по работе;
6% – отсутствие ответа на вопрос коллег в почте в течение определенного времени;
3% – другое.

 

Есть вопросы по охране труда или кадровому делопроизводству?
Наши специалисты будут рады помочь вам их решить!